如果说不看好健身行业，相信很多人都会反对，确实这是一个有着潜力的市场。但是蛋糕虽大，却难以下口。尤其是随着互联网时代的到来，智能化被不断提及，尤其是出现了很多智能APP想绕过健身房，智能化也是健身房和健身器材的必然之路，但是健身器材和健身房如何才算是智能化，未来将走向何方成为大家思考的重点。
1、商用与家用健身器材双管齐下，无人看管的健身房将成新宠
首先，未来用户会根据自身需求与经济能力决定是在家健身，还是去俱乐部场所接受专业指导，当健身不再只为了锻炼自身，那公共健身房、商场、酒店里的健身房等场所则成为了以健身为名、社交为实的存在，这样商用器材的销量自然不会缩减。
其次受天气环境恶劣的影响，人们选择健身场所也会更倾向于室内，再加上客厅经济的崛起，室内健身尤其是家庭场景是个不可忽视的场景。
这就意味着两手都要抓，所以我们已经看到原来主做家庭市场的如酷玩部落开始兼顾两者，酷玩部落在家庭市场稳定后凭借其家用市场与健身器材厂商的深度合作完全可以快速开启智能商用设备市场，毕竟健身器材是家商一体的生产模式。
此外，无人看管的健身房将成为大势所趋，无教练和服务人员，会员刷卡健身之前可以通过电脑查看健身器械的使用情况，刷卡之后其他会员也可以看到健身房的使用情况，光猪圈就在往这个方向尝试。
2、细分领域有潜力，行业呼唤“乔布斯”式的孤胆英雄
当越来越多的人挤进这个赛道，细分市场的价值就被激发出来，比如主动式的跑步机和被动式的按摩椅.，前者属于动态健身，用户偏年轻化。后者属于静态健身，以中老年为主。而未来，健身器材不止于健身，不只是给一些消化多少卡路里这样的参考，应成为我们贴身的医生、教练和导师。健身器材行业需要敢于创新和颠覆传统
3、线下店不会缩减，O2O会落地
此前过分的虚假包装，导致消费群体对互联网产品产生不信任感，转而重视线下店铺体验，再加上实体店是品牌实力的象征，用户体验的入口，企业与用户沟通的窗口，所以短时间内健身器材大品牌线下店数量不会缩减，O2O战略也将加速实施。
但因健身器材受限于分销区域及品牌影响力制约，即使每年增长30%的增长率，在普及率上也极低，这就需要智能化健身器材厂商、平台方搭建新的渠道通路，强化合作伙伴的引入，酷玩部落就是个典型，将自己的销售触角延伸至苏宁、国美及海信、创维、海尔等电视厂商门店，来实现器材厂商、电视厂商及酷玩部落三方共赢 ，这也是线上智能化、线下体验化O2O模式的变种。
4、销售卖服务，产品讲体验
当消费越来越理性化，不再只关注外观与价格，健身房无论是教练还是销售都应把重心从会员卡、私教课程售卖上转移到用户的体验感与服务上，并强化售后等服务。
在健身器材的智能化进程中，仅仅是卡路里、运动时长等基础的运动数据记录采集是不够的，这是单纯的为了智能而智能；要注重用户对于运动的核心诉求，赋予数据的价值化应用，赋予健身的娱乐性体验，减弱健身本身的枯燥性，在保证健身效果的同时增强健身的娱乐化、场景化体验感受及丰富的社交属性。未来在此行业妄图做一锤子买卖的将无路可走。
希望以上内容能够对健身房经营者和健身器材的研发生产者有一定的参考作用，毕竟健身行业有着巨大的潜力，但是想要完全激发出这种潜能，也不是一蹴而就的，肯定会有一定的困难时期，只有撑过去了，才能成为英雄！
